(網經社訊)導讀：繼推出直播帶貨功能后，小紅書又將上線“筆記帶貨”功能，早在2020年，小紅書就曾內測筆記掛淘寶外鏈功能，不過，上線僅半年時間就全面下線。此番小紅書又“重操舊業”，似乎有意進一步建立自己的電商閉環，勝敗幾何？（詳見網經社專題：“筆記帶貨”被關停后又卷土重來 小紅書這次要完成電商閉環？http://www.hanmei99.com/zt/xhsbjdh/）

出品丨網經社網絡零售部

作者丨吳夏雪

審稿丨舒舒

一、“筆記帶貨”重出江湖

近日，有消息稱，小紅書將推出電商新功能“筆記帶貨”，商家可以在平臺內挑選達人進行掛鏈合作。商家可以利用KOL合作筆記帶動電商交易。目前，該功能正在測試階段，收到小紅書定向邀請的核心商家才可以體驗這一功能，后續“筆記帶貨”將全面開放。

擁有“筆記帶貨”權限的商家，可以在平臺內挑選達人進行掛鏈合作。對于達人而言，平臺設立獨立的筆記帶貨選品中心，達人可以在發布筆記時直接關聯商品，目前單篇筆記支持多品掛鏈接。據悉，小紅書筆記通過掛鏈接帶貨的模式一直存在，但此前以商家自有賬號為主，此次新功能上線后，個人、博主都可以掛鏈接，且不限品類。

（網經社注：圖片采集自小紅書）

早在2020年，小紅書內測筆記掛淘寶外鏈功能。2021年1月，這項功能面向平臺創作者全面開放。但在2021年8月，上線僅半年時間的筆記帶貨全面下線。之后小紅書開始全力推“號店一體”機制，帶來包括“0門檻開店”、“BC直連”、“月銷萬元以下商家免收傭金”等新舉措。

而在2022年5月6日，小紅書又上線了《社區商業公約》，禁止達人給站外引流。結合此次上線“筆記帶貨”功能，小紅書似乎有意打造電商生態閉環。

網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為，小紅書重推“筆記帶貨”功能對平臺、達人和消費者來說都是一件好事，對于平臺來說，能讓交易環節直接在小紅書站內完成，快速完成轉化；對于達人來說，在分享內容的同時能更好地實現變現；對于消費者來說，提高了“種草”與“拔草”之間的時效性。

二、直播帶不動貨？

就在今年三月，小紅書將提升直播業務為獨立部門，統一管理直播內容與直播電商等業務。新部門負責人為銀時（花名），他同時也是小紅書社區生態負責人。在此之前，小紅書的直播業務歸屬于社區部旗下二級部門的業務組。

與此同時，小紅書的“帶貨一姐”董潔憑借獨樹一幟的直播風格成功出圈，2月24日，董潔直播6個小時GMV超過3000萬，連續三場直播GMV合計超過1億元。

網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯咨詢創始人莊帥認為，此前小紅書的頭部主播董潔在帶來規模化的銷售額的同時，也吸引更多用戶和主播關注，并起到示范效應，引起媒體傳播。不過，從董潔的結果來看，想要完全復制還是有些難度，因為無論是內容還是供應鏈，抑或是主播的銷售方式，都有其獨特性。

莫岱青也認為，小紅書直播帶貨整體的量不大，想要達到抖快淘的體量還有很長的路要走。況且從其自身的圖文屬性來看， 也并不適合短視頻、直播帶貨。因此，小紅書重推筆記帶貨是符合時宜的，這不僅能加強用戶對于小紅書圖文電商的認知，也有利于其加強自身供應鏈建設，更好地完成電商閉環。

三、種草的盡頭是帶貨

近年來，類似小紅書的種草經濟蔚然成風，進入了萬物皆可種草、人人都能種草的內容營銷新時代。主打購物體驗分享的種草筆記吸引了諸多消費者，無不讓各大互聯網大廠眼紅，跟進布局。如騰訊測試全新的種草項目“企鵝惠買”、抖音推出圖文種草功能、阿里投資“種草鼻祖”小紅書、推種草電商APP“態棒”、網易推出“彼應”、新浪推出潮流社區Hobby等。

莫岱青表示，隨著用戶增量見頂，騰訊、阿里、京東、抖音、快手等在用戶方面更多要聚焦在用戶的留存時間、高質量用戶的培育以及ARPU值增長。這些互聯網大廠打開內容社交新入口的野心，進入“種草”賽道，強化了從社區到電商鏈路的打通。

無論是天貓、淘寶這樣的平臺電商，還是小紅書、日食記、一條、十點讀書等內容社區平臺，在線上流量達到飽和時，都會尋求新路徑。此次“筆記帶貨”功能的推出，能夠培養用戶在小紅書站內購物的習慣，有利于進一步建立自己的電商閉環。

“通過筆記帶貨可以增加其用戶的粘性，從而進一步轉化，同時也是為現有用戶提供了增值服務。之后，或許小紅書會重注筆記帶貨，畢竟這是在其熟悉的領域發展，自然會更有成效。”莫岱青補充道。

傳統貨架電商，是“人找貨”的邏輯，用戶帶有明確購物需求才會選擇購物，買完即走。“貨找人”的種草模式與“人找貨”相比，創作主體更豐富，表達方式更多元，展現場景也更加生活化，容易被消費者信賴，從而產生實際購買行為。網經社電子商務研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務所高級合伙人律師李旻曾表示，隨著“種草”經濟的發展，內容和電商模式將會結合的更加緊密，日常消費和網絡社交也將隨伴隨行。“種草經濟”的影響除了將內容電商結合更加緊密外，還可以幫助消費者“親測有效”。

而“種草經濟”的“鼻祖”小紅書如今重推筆記帶貨，無疑是將兩者結合得更加緊密。莊帥曾表示，小紅書采用的雙瀑布流內容經營，門檻并不是很高。因此，在此基礎上實現帶貨，也并不需要很大的投入。此外，小紅書的優勢是其社區粘性很強，而且內容形式多樣且豐富，很多內容都有利于商業化。

“不過，小紅書對商業化內容的理解也過于狹隘，想要獲得突圍還需要有更多的投入，除非有更多資本進來或者上市。”莊帥繼而說道。

開年來，小紅書的商業化動作頻頻，入局直播帶貨似乎還滿足不了小紅書的胃口，如今又重推筆記帶貨功能以建立電商閉環，這也是其在打造自身獨立電商過程中必走的一步棋。（如果您是業內人士，歡迎合作咨詢加分析師微信modaiqing166，請務必備注姓名+單位+職務)